中塚一宏の「いっこうで行こう！」

第一次オイルショックのころ

今日は久しぶりに小３の娘と一緒に夕食。

晩ご飯を食べながら、娘が「お父さん、なんで原発つくったの？」。「うん、それはね・・・」と８歳にもわかるように説明しようとするが、これがなかなか難しい。それは自分自身が納得できていないし、懐疑的だからでもある。「みんなで節電すればいいじゃん」と娘。まるで昼間の国政報告会の続きのよう。

こどもは素直。そして頼もしい。私も第一次オイルショックの時、娘と同い年だったけれど、あの時は節電のためにテレビの深夜放送も中止になったりしてたっけ。

食後、娘とパズルゲーム。連戦連敗。根気と頭の柔らかさでも娘の勝ち。反省。

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虚心坦懐

昨日も今日も国政報告２件。プロジェクターを利用して、２３日に行った福島第一原発視察の報告を。

原発に対して様々なご意見をいただきます。皆、ごもっとなご意見ばかり。

政治は政策・理屈が一番大切だと思う。一方、正しい理屈がキチンと通っていれば、こんな悪い世の中になっていないのも事実。

だからそこに政治の役割がある。現実を理想に近づけていく努力。正しい理屈を「通す」ための努力。それもいろいろな方法・手法を駆使して。

それにしても市井の皆さんのご意見はありがたい。虚心坦懐に耳を傾け、現実の政治に活かしてゆきたいと思う。明日も国政報告会を行います。

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政務同士の議論

昨日の金曜日、連休前ということもあり、参議院での問責政局の影響もあり、国会は開店休業状態。

こんな時こそ、普段できないことを。東日本大震災事業者再生支援機構の東京本部にうかがい、社長はじめ会社幹部の皆さんと意見交換、激励。

そして中川正春国務大臣と独立行政法人改革について昼食をとりながら打ち合わせ。岡田副総理とは今後の行革や行政刷新会議の運営について議論。平野復興大臣とは、福島第一原発視察の報告と、東日本大震災事業者再生支援機構のこれからの業務について意見交換。

普段は目の前の課題に追われるあまり、政務同士でゆっくり議論する時間も余り無い。その意味において有意義でした。連休明けから議論の結果を実行しださないと。

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書類のデジタル化

私は書類整理が苦手の割には書類を持ち歩くのが好きなので、事務説明の書類等をpdfファイルにしてもらって、iPadにいれて持ち歩いています。

ひじょうに便利。移動中にでも目を通すことができる。紙と違って軽いし。

関係者にはお手数をおかけしているのかも知れないけれど、そもそも書類はワープロその他でつくっているのだから、いつの日か紙媒体なしになる日がくればいいのに、と思っているのです。行政改革にもなる。

という話を岡田副総理としていたら、同席していた内閣府幹部が言うには、かつて予算書をデジタル化しようとしたら、国会からクレームが来たとのこと。やれやれ。

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「けり」がつく

参議院総務委員会で郵政民営化法案の一部改正案が可決。２年越しの課題。今日はいろいろなことに「けり」がついた日。よかった。

そしてそれとは別に、行政は淡々と続く。規制・制度改革、行政刷新会議、行政改革などなど。

夕方、韓国金融検査院の院長が金融庁に来庁。絵に描いたエリートのような方ですが、とても愉快な方で予定時間を大幅にオーバー。

とにもかくにも懸案が片付くのは喜ばしい。今日とは違う明日が始まりそうな。

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視察を終えて

昨年９月に内閣府副大臣を拝命、数々の担務の中で、金融は自分自身が当選前から取り組んで来た課題だし、行政改革もとても大切。しかしとりわけ福島第一原発については発災以来、これはたいへんなことになると思い、頼まれもしないのに自分なりに数々の提言をしてきた重要課題です。

今回福島第一原発を視察、４号機の建屋に入ってみて、３月発災当初からすれば「よくぞここまでできた」と感じました。関係者の尽力に心より敬意と感謝を表したいと思います。と同時に前途はまだまだ多難だな、とも感じました。

発災当初より、使用済み核燃料の問題を指摘してきましたが、使用済み燃料は４号機のみならず１、２、３号機建屋内にもある。取り出しは急務です。またメルトダウンしている溶融デブリをどのように取り除くかも課題山積。

福島第一原発中長期措置は３０年。３０年後、私の息子が４２歳になった時、私は７７歳。果たしてそれでよいのか。総ての可能性を排除すること無く、一刻も早く終わらせることができるよう、衆知を集めて「未来への責任」を果たしたい。

また行きます。

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続・福島第一原子力発電所視察

写真手前の白いシートで覆われているのが４号機の使用済み燃料プール。ガレキ等がプールに落下しないように、プール水面にはフロートが浮かべてあるとのこと。

４号機は使用済み核燃料取り出しのために、原子炉建屋に隣接して新たな構造物を建造しクレーンを設置することになっている。５階オペーレーションフロアのガレキ撤去も急がないと。やるべき課題は多い。

４号機を出たあとは原子力発電所構内をバスから視察。３号機、２号機、１号機、そして５号機、６号機。

発電所構内は桜の花が満開で、咲きこぼれる花の下を白い防護服の人たちが行き交う今までに見たことの無い光景。

汚染水貯蔵タンクは写真で見るよりデカい。構内の樹木は伐採が進み、作業スペースが確保されようとしていました。４号機は当然のことながら、私としては循環冷却システムの持続可能性も気になるところ。

免震重要棟に戻って放射線サーベイ。防護服を脱ぎ捨て、さらに別の防護服を着てJヴィレッジに戻ります。Jヴィレッジではホールボディカウンターで内部被曝のチェック。Jビレッジから車でいわき駅へ。いわき駅で秘書官と軽食。福島の銘菓「ままどおる」をお土産に。

藤沢の自宅に帰宅したのは２２時半ころ。今年１２歳になる息子が起きて待っててくれました。

「お父さん、福島の原発はいつになったらきれいになるの？」

「３０年後だよ」（現在の中長期措置では）

「ふーん、僕が４２歳のときか・・・」

言葉がない。

まずは使用済み核燃料の取り出しに全力をあげること。それも可能な限り早く。その次のステップ以降、中長期措置は不断の見直しが必要と思う。

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福島第一原発 ４号機原子炉建屋に入ってきました。

上野から常磐線でいわき駅へ。そこからさらに車で楢葉町のJヴィレッジに。Jヴィレッジはサッカーを始めとするスポーツ施設ですが、今は福島第一原発対応拠点。

着いて早々、ホールボディカウンターで内部被曝線量を測定。そして昼食、着替えて福島第一原発へ約４０分。

原発敷地内は桜が満開。重要免震棟を視察、所員の皆さんにご挨拶したあと、さらに着替え。普通は原発構内をバスから視察するとのことですが、今回はバスから降ろしてもらって、４号機原子炉建屋内部に入ることにしたので、重装備に。防護服の上から防護服を着込み、手袋は三重にして防護服との継ぎ目をガムテープで固定。フルフェイスのマスク。靴にもカバー。

４号機原子炉建屋内部は、ガレキを片付けたあとに、ケーブルが這い回る。暗いし狭い。使用済み燃料プールの底部、コンクリートで耐震補強を施されている箇所を視察。さらに仮設の階段を上って５階オペレーションフロア、使用済み燃料プールとフタのあいた原子炉を視察。５階のガレキ撤去はまだまだ続く。

４号機を出て、隣の３号機を見に行こうとしたら、「そちらは放射線量が高いので」と制止されました。重ね着していた防護服を一枚脱ぐ。脱ぐというよりも、ハサミでじょきじょきと切り裂き、その場で廃棄してからバスに乗り込みます。（続きは明日）

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「福島第一原発」へ参ります。

週明け２３日の月曜日、福島第一原発へ参ります。

今年の２月、担務替え（所管事項変更）があって、原発問題から一時期遠ざかっていましたが、３月に新たな指示書（辞令）を頂き、「原発事故の収束及び再発防止のうち、東京電力福島第一原子力発電所の敷地内の放射性物質の処理・管理に関する事務を担当」を改めて担当することとなりました。

現地では、多くの皆さんが懸命の努力をされている。福島第一原発における中長期措置の実際をこの目で確かめて来たいと思います。

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ねじれの憂鬱

２閣僚への問責決議案が可決。週明け国会の日程は不透明。

参議院では野党が多数を占めているわけで、野党が一致結束すれば問責であれなんであれ決議案は採択されるし、政府提案の法案がそのまま通ることはありません。

やっかいだな、と思うのは、民主党と国民新党では過半数になりませんが、自民党と公明党を足しても過半数にならないということ。すなわち、仮に衆議院選挙で政権が代わっても、ねじれは解消しないということ。

政治の意思決定におそろしく時間がかかる状況が、しばらく続くことになる。これは日本にとって不幸なこと。なんとかしないと。

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